在线旅游复苏需要哪些条件

　　回顾整个2014年，让人记忆最深刻的莫过于在线旅游企业之间惨烈的价格战，混战之下的结果便是，整个在线旅游中概股企业亏损加剧。如今，在线旅游市场正从价格厮杀战向服务突击战和资源争夺战过渡，市场逐渐回归理性。同时，资本寒冬来临，旅游投资频率下降，旅游资本整合开始加速。

　　中投顾问研究总监郭凡礼认为，在线旅游行业进入寒冬，一方面，是因为在线旅游企业为了追求规模的进一步扩大，“烧钱”越来越猛，营销费用直线上升，这导致虽然大部分在线旅游企业的营收出现了大幅增加，但盈利情况不容乐观。另一方面，从去年开始，许多在线旅游企业都在进行线下布局，这推高了经营成本。

　　去年开始，在线旅游行业进入了一个寒冬，造成这背后的因素是什么？

　　郭凡礼： 去年开始在线旅游行业进入寒冬的原因主要是，一方面，在线旅游企业为了追求规模的进一步扩大，“烧钱”越来越猛，营销费用直线上升，这导致虽然大部分在线旅游企业的营收出现了大幅增加，但是除了携程，其他旅游巨头仍在亏损中;另一方面，从去年开始，许多在线旅游企业都在进行线下布局，这推高了经营成本。

　　今年至今，在线旅游的发展形势如何？巨头划分地盘是否已经完毕，整个市场是否步入健康的发展阶段？如果不是的话，具体是怎样的？

　　郭凡礼： 今年至今，在线旅游的发展形势和之前的区别不大，虽然营收情况较好，但是实现盈利的在线旅游巨头仍只有携程。随着今年10月携程与去哪儿“联姻”，巨头划分地盘已经完毕，今后的“价格战”有望逐渐平息，因为除了阿里的去啊保持独立之外，其他的在线旅游巨头基本上都与携程有股权上的联系，它们打“价格战”的动力将会减弱。在“价格战”退出之后，在线旅游市场将逐步进入健康发展阶段。

　　据说，今年春秋旅游这些似乎后来居上，这背后的因素又是怎样的？对比在线旅游平台，春秋旅游的优势在哪里？

　　郭凡礼： 春秋旅游后来居上的原因主要是，一方面，其根据市场需求大力发展自由行产品，将自由行产品与团队游产品的比例提高至1:1的比例，这有效提高了企业旅游产品的销量;另一方面，其凭借春秋航空机票预订优势，能够吸引较多流量。对比在线旅游平台，春秋旅游的优势主要表现在有较广的线下门店布局，能够为消费者提供较好的服务体验。

　　今年的在线旅游行业是否能够得到复苏？需要哪些条件？

　　郭凡礼： 今年的在线旅游复苏可能性较大，一方面，在携程与去哪儿“联姻”之后，在线旅游市场的“价格战”或告一段落，企业的盈利空间将进一步提高;另一方面，我国旅游行业持续火热，市场需求旺盛。其实在线旅游能否得到复苏的关键是“价格战”会否继续，如果在携程与去哪儿“联姻”后，“价格战”并没有出现抑制，在线旅游行业仍难以复苏。